Секреты концентрации

Новосибирский завод химконцентратов в конце сентября отметил 70-й день рождения. НЗХК не только поставляет ядерное топливо для реакторов ВВЭР‑1000 в России и в мире, но и осваивает новые направления деятельности: производство толерантного топлива, лития и другие. Подробнее рассказывают гендиректор завода Алексей Жиганин и его заместители.

Текст: Данил Овчинников / Фото: Юрий Сулейманов

«Помимо основного производства мы нарабатываем топливо для исследовательских реакторов, — ​говорит Алексей Жиганин. — ​Серьезное достижение последних лет — ​разработка конструкции исследовательского топлива для реакторов западного дизайна. Мы уже провели квалификационные испытания в одном из европейских реакторов. По итогам заключили контракт на поставку топлива для него. Это большой шаг вперед. Мы выходим на новый для себя рынок, сложный, интересный и перспективный».

Еще один топливный проект НЗХК — ​создание устойчивого к авариям толерантного топлива. Совместно с ВНИИНМ завод отрабатывает технологию изготовления топливных таблеток новой модификации и осваивает новый конструкционный материал.

Тройная концепция

У НЗХК в приоритете три направления. Два — ​ядерные, одно связано с общепромышленной деятельностью, прежде всего производством лития и его соединений, а также цеолитных катализаторов для нефтехимической промышленности.

«Серьезные задачи по развитию неядерного бизнеса ставит перед заводом ТВЭЛ, — ​продолжает Алексей Жиганин. — ​Мы единственные в России производим литий и его соединения. Объемы из года в год растут, несмотря на конкуренцию на мировом рынке. В рамках создания производства литий-ионных накопителей энергии «Росатом» планирует собрать всех основных игроков под управлением отраслевого интегратора «Катодные материалы». У НЗХК есть проработанные решения по созданию научно-исследовательской лаборатории, отработке новых технологий и видов изделий. Мы готовы делать литий-ионные аккумуляторы».

«Это перспективное направление, и в мире оно развивается гигантскими темпами, — ​присоединяется к разговору главный инженер завода Сергей Буймов. — ​Некоторые автопроизводители и даже отдельные страны заявляют о намерении отказаться от автомобилей с двигателями внутреннего сгорания. Накопители энергии также применяются для бесперебойного снабжения электричеством медицинских учреждений в районах Крайнего Севера. У нас есть сырьевая база и уникальный опыт работы с литием».

Скомпоновать, чтобы расширить

На НЗХК есть площади для создания новых производств, отмечает Сергей Буймов. Они появились в процессе компактизации. Теперь многое зависит от инвестиций.

«Начинаем масштабную модернизацию и техническое перевооружение цехов № 5 и 7. Мы уже согласовали с ТВЭЛ проект обоснования инвестиций. На основе нашего технического задания проектная организация сделала все расчеты и планировки. По предварительным данным, проект оценивается на сумму от 1 до 3 млрд рублей. В планах — ​заменить низкопроизводительное и экологически небезопасное оборудование на современное», — ​рассказывает Сергей Буймов.

Создание технической платформы, которая обеспечит развитие предприятия, уже идет полным ходом. По итогам 2017 года на модернизацию оборудования потратили более 800 млн рублей, а за два предыдущих года — ​около 1,2 млрд. Все это не только обеспечивает задел на будущее, но и позволяет НЗХК выдерживать конкуренцию.

Прибыль вверх

Директор НЗХК по экономике и финансам Алексей Роговой отмечает, что финансовые показатели завода год от года становятся лучше: «Чистая прибыль, то есть конечный результат работы предприятия, выраженный в рублях, у нас выросла с 2013 по 2017 год почти в 15 раз. Это очень хороший результат. Причем это устойчивая тенденция. Показатель ликвидности стабильно держится на высоком уровне. Это говорит о том, что у нас нет проблем при расчетах с поставщиками и исполнителями работ. Еще есть такой показатель, как валюта баланса, или совокупные активы, которыми располагает предприятие. За последние пять лет он вырос с 17 до 22 млрд рублей».

По словам Алексея Рогового, такие цифры наглядно подтверждают прибыльность бизнеса НЗХК в рамках отрасли и общепромышленной деятельности. Это, в свою очередь, позволяет каждый год получать дополнительные средства, которые можно использовать для развития предприятия.


3Дмитрий Давыдов

Директор по производству НЗХК

— Все наши основные производственные направления сконцентрированы в нескольких цехах. Например, в цехе № 1 осваиваем производство исследовательского топлива — ​новой продукции для зарубежных ядерных центров.

Еще одно важное направление деятельности цеха — ​изготовление мишеней по наработке изотопа молибдена для медицинских целей. Это новая прогрессивная задача. У каждого потребителя свой реактор, свои требования, а значит, все изделия разные и требуют двойной постановки на производство. Сейчас они на стадии запуска в серийное производство.

Цех № 7 производит литий металлический батарейного и катализаторного сорта. Раньше ориентация была на одного из крупных заказчиков в Германии. Но в этом году было заключено несколько контрактов с компаниями в Корее, Франции и США. Сейчас производственные мощности загружены практически на 100 %. В этих странах мы успешно провели квалификацию нашего продукта и вышли на небольшие, но уже промышленные партии.

В цехе № 10 запустили участок изготовления имитаторов тепловыделяющих сборок, который работает параллельно с участком сборки ТВС. Это позволило расширить производственные возможности и получить дополнительную выручку. Цех уже изготовил имитационную зону для Белорусской АЭС.

Также достигнута договоренность с материнской компанией о реализации инвестиционного проекта по компактизации производства ТВС для ВВЭР‑1000. Это позволит высвободить здание для дальнейшего развития. Сроки сжатые, к концу 2019 года все работы должны быть закончены. Уже начато формирование технических требований для размещения производства.