ЯОК выходит на тропу новых бизнесов и проводит ревизию компетенций

Предприятия ядерного оружейного комплекса живут преимущественно за счет госзаказа: две трети продукции — спецназначения. Но перспективы развития ЯОК связывает с новыми, преимущественно гражданскими направлениями. Этот бизнес руководители предприятий обсудили на стратегической сессии.

«Основная миссия предприятий ЯОК — обеспечение обороноспособности страны,— говорит первый заместитель главы «Росатома», руководитель дирекции по ядерному оружейному комплексу Иван Каменских.— Но ЯОК планирует и развитие новых технологий, гражданской продукции для разных отраслей, для международного рынка». Это, например, системы физзащиты, в научной части — суперкомпьютеры, лазерные технологии, изотопы, сверхпроводники.
Наш ответ Siemens и Schneider

Один из рынков, где предприятия ЯОК могут занять существенную долю,— электротехника. Но прежде всего надо удовлетворить внутренний спрос, уверены в госкорпорации. Отраслевых потребителей электротехники много — те же АЭС. Самый простой способ — купить оборудование. Это заманчиво, но критично для предприятий «Росатома» с точки зрения сохранения и развития компетенций.


Второй путь — развивать технологии самостоятельно. Минусы — большие затраты на НИОКР и длительное освоение производства (продукция рискует устареть, прежде чем дойдет до серийного выпуска). Тем не менее здесь есть удачные примеры. ЭХП выпускает ячейки контрольно-распределительных устройств, газовую изоляцию и выключатели, трансформаторы 110 кВ (собирают опытный образец — трансформатор 220 кВ). Производство развивается не так динамично, как хотелось бы,— проблемы с техническим сопровождением и документацией. «Нам нужна научная база (в электротехнике.— «СР»), школа, преемственность»,— говорит директор комбината Андрей Новиков. Большие надежды он возлагает на недавно вошедший в отрасль Всероссийский энергетический институт: «В советское время ВЭИ был законодателем моды в области электротехники, поэтому рассчитываю, что совместными усилиями тяжелый этап разработки и освоения новых продуктов мы преодолеем». «Электротехника — очень значимый сегмент,— говорит директор РФЯЦ-ВНИИТФ Михаил Железнов.— К сожалению, в электротехнике Россия полностью импортозависима и по элементной базе, и по технологиям. С этим нужно что-то делать». Снежинский ядерный центр присоединил к себе Высоковольтный научно-исследовательский центр в Истре, где организована площадка для производства гражданской продукции. «Выпускаем защитные устройства, накопители энергии. Также есть технологии по водоподготовке, востребованные в гражданской сфере»,— отмечает Михаил Железнов.

Третий вариант — локализация производства, трансфер технологий. Так, УЭМЗ по лицензии Schneider Electric изготавливает ячейки MCset. Для уральского завода электротехника направление не новое, но КРУ среднего напряжения предприятие выпускает недавно. Отремонтировали старое помещение, закупили технологическое и испытательное оборудование, обучили персонал. Разработку ячеек начали в 2013 году, рассказывает директор УЭМЗ Станислав Богоявленский, через год уже сделали опытные образцы. Предприятие прошло аудит и получило сертификат. Выход на индустриальный уровень потребует дооснастки производства, но обеспечит высокую степень локализации и позволит сократить себестоимость. Цена ячейки MCset по сравнению с аналогами зарубежного производства будет существенно ниже.
ГРАЖДАНСКАЯ ЛИНЕЙКА ЯОК АСУ ТП

Контрольно-измерительные приборы и оборудование

Оборудование для геологоразведки и геофизики

Энергетическое и электротехническое оборудование

Системы безопасности

Суперкомпьютерные технологии

«Практически вся наша гражданская продукция позволяет заместить зарубежное оборудование таких производителей, как Siemens и Schneider Electric. Мы выпускаем низковольтные шкафы управления и распределения электроэнергии, аппаратуру для атомных блоков — для связи и оповещения, пуска и управления»,— перечисляет Станислав Богоявленский. Пока УЭМЗ осваивает отечественный рынок. В планах — выход на зарубежный. Но для этого нужно сертифицировать тип оборудования, квалифицировать его на объекте, сертифицировать производственнуюплощадку и иметь референс-лист.

Когда вендор идет в отказ

Еще один перспективный пример — АСУ ТП. В развитии направления участвуют многие предприятия, в том числе из ЯОК. Спрос на эти системы большой, и не только в нашей отрасли. Российские разработчики при создании АСУ ТП для Белорусской АЭС применили решения, каких нет ни у какого другого поставщика. «ВНИИА полностью переделал элементную базу, оснастил систему новым программным обеспечением. И сегодня конкурентов на этом поле я не вижу. Наши АСУ ТП установлены на АЭС в Индии, Китае. Разработки референтны»,— говорит Иван Каменских.

Потенциальные заказчики в других отраслях — РЖД, Московский метрополитен, «Россети», ФСК, а также нефтегазовые и нефтехимические компании. В России АСУ ТП на 90% зарубежные, из-за санкций любая мелочь вырастает в проблему. К примеру, были случаи, когда вендоры отказывались продлевать договор техподдержки. ВНИИА и НИИИС автоматизируют объекты «Роснефти». В прошлом году взялись за пилотный проект на небольшой газоперекачивающей станции «Юганскнефтегаза». С работой справились и получили заказ — уже на крупном объекте, рассказывает Сергей Лопарев, директор ВНИИА.

Продавать научимся

Выход предприятий ЯОК на рынок АСУ ТП и электротехники требует расширения сети поставок и развития кооперации. Но дело того стоит: повысится эффективность производства, научно-исследовательская и производственная база модернизируется. «Технологии предприятий ЯОК сегодня в основном не ниже четвертого технологического уклада,— говорит директор департамента развития научно-производственной базы ЯОК «Росатома» Сергей Власов.— Это информационные и лазерные технологии, системы безопасности. С точки зрения научного и технологического развития мы конкурентоспособны. Мы умеем разрабатывать и производить, но совсем не умеем работать с внешним рынком».

В ЯОК не хватает компетенций в части работы с клиентами, маркетинга. Тут нужен системный подход. «Нужно определить интегратора, который будет взаимодействовать с нашими организациями, разработать стандарты, технологии, просчитать финансирование и продажи»,— поясняет Иван Каменских. Интегратором по АСУ ТП была определена компания РАСУ, недавно стало известно, что ей же могут поручить электротехнику. А с компетенциями помогает бизнес-мастерская ЯОК. В конце ноября в РФЯЦ-ВНИИТФ состоялась предварительная защита проектов в рамках этой программы. «СР» расскажет о них в одном из ближайших выпусков.

Далее